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千亿俱乐部新成员,中国金茂变更签证管理的创新应用!

地产优等生、千里马、科技住宅、客户导向”,这些都是中国金茂的标签。近年来,中国金茂以“释放城市未来生命力”为愿景,聚焦大文化、大健康、大科技三大产业,通过产业合作和产业孵化,推动城市产业升级。

2018年还未结束,已经能够预测中国金茂今年成绩斐然的答卷。据统计,今年上半年金茂已战略签约6个城市运营项目,更在10月10日撞线千亿,正式加入地产千亿俱乐部。

站在当下时代看中国金茂的千亿,不是追求规模的千亿,而是追求绿色健康、科技创新、和精细运营的千亿。

特别是在内部的成本管控方面,中国金茂不断引用数字化手段,加强内部协同管控,今年5月份,中国金茂在重庆试点区域正式上线明源云链移动工程协同产品。以保证动态成本及时反映、消除“签证后补”、“无效成本”留痕追责

系统上线后,试点项目高效应用起来,签证、变更直接在线提交,打破在合同执行过程中三方的变更、流程、付款等信息壁垒,实现地产开发商与施工单位、监理的在线高效协同,让动态成本实实在在的动了起来。

移动工程协同产品的上线,不仅在动态成本控制上实现了精细化管理,同时,让项目人员摆脱了纸质单据易丢失、审核单据多方签字的困扰,极大提高了项目一线人员的工作效率,近70%的项目人员对移动工程协同所带来的改变,竖起了大拇指。

基于试点项目较好的应用效果,10月22日,中国金茂将五大区域的八个项目作为先锋部队,全面启动移动工程协同系统上线工作,并将在年底前完成上线推广和运营。

在当今市场环境下,成本精细化管控,特别是动态成本的精细管控,对于房企来讲,是修炼内功重要的手段,相信在明源云的助力下,中国金茂能够在成本领域构筑更多优势,在“释放城市未来生命力”的路上,披荆斩棘,不断前进


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